在全球奢侈品版圖中,Ralph Lauren占據(jù)著獨特位置——它是當(dāng)代生活美學(xué)的先鋒探索者。這個源起于1967年的品牌,以其獨特的文化敘事,構(gòu)建了一套完整的品牌價值體系和文化認同。

當(dāng)奢侈品行業(yè)在數(shù)字化浪潮中尋求轉(zhuǎn)型之際,Ralph Lauren卻以一種看似“逆流”的方式獲得新生。本文將深入剖析Ralph Lauren如何通過文化構(gòu)建、產(chǎn)品哲學(xué)、創(chuàng)始人精神、市場策略和價值傳承,塑造出一個跨越時代的生活方式帝國。

夢想之境:Ralph Lauren的品牌美學(xué)內(nèi)核

“我所勾勒的,非衣物之形,而是夢想之境?！边@句由拉夫·勞倫先生親自詮釋的品牌理念,精準概括Ralph Lauren超越物質(zhì)層面的精神追求。品牌的設(shè)計哲學(xué)根植于對“雋永”的追求——“風(fēng)格是個人的印記,不惟其形,為其神也。時尚易逝,風(fēng)格永存?！边@種理念體現(xiàn)在每一個設(shè)計細節(jié)中,讓Ralph Lauren的作品成為能夠跨越時間的經(jīng)典。

品牌美學(xué)融合了英國貴族的考究、常青藤學(xué)院的知性和好萊塢黃金時代的優(yōu)雅。這種文化融合并非簡單拼貼,而是通過對各種生活方式精髓的提煉,創(chuàng)造出全新的時尚范式。他的靈感總是來源于不同的電影,來源于與家人一同享受的旅行和平凡的生活,賦予服飾情感與意義。

多項品牌矩陣:構(gòu)建全方位生活美學(xué)體系

拉夫勞倫Ralph Lauren是一個涵蓋高端生活方式產(chǎn)品設(shè)計、營銷及分銷的國際領(lǐng)導(dǎo)品牌,旗下五類產(chǎn)品包括服裝、鞋履及配飾、家居、香氛及餐飲。公司創(chuàng)立五十多年來,一直享譽國際,鮮明的形象隨產(chǎn)品類型、旗下品牌及國際市場的擴展而廣為人知。公司擁有的品牌包括Ralph Lauren、Ralph Lauren Collection、Ralph Lauren Purple Label、Polo Ralph Lauren、Double RL、Lauren Ralph Lauren、Polo Ralph Lauren Children、Chaps等,每個系列都承載著品牌對不同生活場景的獨特理解,購成了全球著名的消費品牌王國。

Ralph Lauren Purple Label(紫標(biāo))系列代表著品牌對極致工藝的追求。無論是考究剪裁的舒適體驗,還是優(yōu)雅晚裝的非凡格調(diào),都傳遞了對美好生活的向往與敬意。

Ralph Lauren Collection系列則為追求極致優(yōu)雅的女性提供了最 高級的成衣選擇,將高級定制的精神融入日常著裝。

Polo Ralph Lauren作為品牌基石,承載著最廣泛的文化認同。標(biāo)志性的Polo衫不僅是一件服飾,更成為了跨越階層和年齡的文化符號。在保持經(jīng)典廓形的同時,品牌通過面料創(chuàng)新和細節(jié)演進,讓這個誕生于上世紀60年代的品牌在半個世紀后依然充滿生命力。

Double RL創(chuàng)立于1993年,以Lauren先生在科羅拉多州的牧場命名,致敬美國的開拓精神和粗獷獨立的風(fēng)格傳統(tǒng)。取名自在科羅拉多州共同擁有的一個同名的牧場每件單品都經(jīng)過精心的做舊處理,將懷舊情懷與現(xiàn)代工藝完美結(jié)合。

Lauren Ralph Lauren將品牌美學(xué)以更親民的方式呈現(xiàn)給都市職業(yè)女性;RLX系列讓運動裝備具備Ralph Lauren的優(yōu)雅基因;童裝系列延續(xù)品牌的經(jīng)典風(fēng)格至下一代;而Ralph Lauren Home的成功,更是將服飾美學(xué)延伸至居住空間,提供完整的生活美學(xué)解決方案。

從領(lǐng)帶到生活方式:一個商業(yè)帝國的文化進化

拉夫·勞倫先生于1939年出生于紐約布朗克斯區(qū),根據(jù)品牌官方歷史資料顯示:“Ralph Lauren的品牌創(chuàng)始人拉夫·勞倫先生對于服裝的敏銳度,可說是與生俱來。并非時裝設(shè)計科班出身的拉夫·勞倫,踏進時尚領(lǐng)域的第一個工作,是波士頓地區(qū)的一個領(lǐng)帶銷售員。”

在將自己設(shè)計的領(lǐng)帶推向市場之前,拉夫·勞倫拒絕了布魯明戴爾(Bloomingdale's)百貨公司貼牌銷售的要求。盡管這在當(dāng)時看來無疑是一種冒險,他將失去和美國最著名百貨公司合作的機會,但今天回首看起,這似乎又是一種必然?！爸宰龀鲞@樣的決定,是因為他有著自己更宏大的愿景,他不想只成為一位平庸的設(shè)計師,他自信可以擁有自己的品牌。事實也的確如此,他是一個如此特別的人,世界上只有一個拉夫·勞倫?！盧alph Lauren首席品牌與創(chuàng)新官、拉夫·勞倫之子大衛(wèi)·勞倫這樣說。

于是,拉夫·勞倫用借來的5萬美元成立了用自己名字命名的品牌Ralph Lauren,并將品牌Logo設(shè)計成馬球樣式,一項既動感又優(yōu)雅的運動。

從此,Ralph Lauren不斷突破行業(yè)慣例:1971年開設(shè)全球首家設(shè)計師品牌獨立店、1972年推出女裝系列、1986年設(shè)立第一家旗艦店、2006年起成為溫布爾登網(wǎng)球公開賽 (Wimbledon) 的官方服裝贊助商。Ralph Lauren的每一次擴張都不是簡單的業(yè)務(wù)延伸,而是對生活方式理念的深化詮釋。

市場表現(xiàn)與戰(zhàn)略布局:數(shù)據(jù)背后的文化認同

Ralph Lauren的商業(yè)成功印證了文化價值的市場認同。據(jù)Ralph Lauren集團財報顯示,得益于歐洲與亞洲市場的優(yōu)異表現(xiàn),銷售額同比增長6%至17億美元,營收增長再次超預(yù)期,公司也因此上調(diào)了2025財年業(yè)績預(yù)期。

中國市場的表現(xiàn)尤為亮眼?！拔覀儗ζ放圃谥袊〉玫膹妱艅蓊^感到非常欣慰。值得一提的是,我們已經(jīng)連續(xù) 17 個季度 [在中國] 實現(xiàn)了增長。在這樣一個高速發(fā)展的背景下,盡管面臨疫情、奢侈品市場的不確定性以及消費者信心的下降等挑戰(zhàn),我們依然保持了良好的業(yè)績?！?Louvet 補充道,中國市場目前仍僅占品牌總業(yè)績的 8%,這也預(yù)示著未來將有巨大的增長機會等待品牌去挖掘。

Very Ralph:當(dāng)品牌成為文化符號

Ralph Lauren通過Pink Pony基金23年累計捐贈超7000萬美元支持抗癌事業(yè),展現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任。品牌還是最早啟用非裔模特的主流品牌之一,體現(xiàn)了對多元文化的包容。這種從個人愿景出發(fā),最終觸動普世情感的創(chuàng)作方式,讓Ralph Lauren超越了商業(yè)品牌的范疇,成為了一種生活哲學(xué)的載體。

品牌參與了《了不起的蓋茨比》等15部經(jīng)典影片的服裝設(shè)計,定義了優(yōu)雅的視覺語言;作為溫布爾登錦標(biāo)賽多年的官方合作伙伴,讓網(wǎng)球運動與優(yōu)雅生活方式緊密相連。

Ralph Lauren證明:真正的奢華不在于價格標(biāo)簽,而在于其承載的文化內(nèi)涵與精神價值。在這個意義上,Ralph Lauren不僅是一個服飾品牌,也是優(yōu)雅生活哲學(xué)的詮釋者。

總結(jié)

綜上所述,拉夫勞倫(Ralph Lauren)的品牌價值可高度概括為以下幾點:

在品牌內(nèi)核上,它以創(chuàng)始人“我所勾勒的,非衣物之形,而是夢想之境”的理念為指引 ,致力于構(gòu)建超越潮流的永恒風(fēng)格與完整的生活方式;

其產(chǎn)品體系通過紫標(biāo)、Polo等八大產(chǎn)品矩陣,將這一美學(xué)理念從高級成衣全面延伸至家居生活的各個層面;

這一切的基石在于其創(chuàng)始人精神——從革新寬版領(lǐng)帶開始,拉夫·勞倫先生便確立了堅守品牌完整性與創(chuàng)造生活方式的愿景;

品牌的市場表現(xiàn),尤其是其在全球市場及中國市場的穩(wěn)健增長數(shù)據(jù),有力地驗證了這一愿景的商業(yè)價值;

最終,通過長期贊助溫網(wǎng)、參與電影制作和履行社會責(zé)任,品牌成功地超越商業(yè)實體成為一個被廣泛認可的文化符號。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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